2017-06-14 10:21:12
“Εκπρόσωποι των στελεχών των ΕΔ είναι η ιεραρχία”, λένε όσοι δεν θέλουν ν΄ ακούσουν για οποιασδήποτε μορφής εκπροσώπηση των στρατιωτικών. Τι γίνεται όταν κάποιοι στα “γρανάζια” της ιεραρχίας κάνουν ΥΠΕΡΒΑΣΗ και ΚΑΤΑΧΡΗΣΗ εξουσίας; Ποιος προστατεύει τα στελέχη, όταν ένας διοικητής μονάδας που θέλοντας να καλύψει λάθη, παραλείψεις ακόμη και ατασθαλίες “στοχοποιεί” ένα στέλεχος μέχρι εξαντλήσεως της υπομονής του;
Που πρέπει να απευθυνθεί το στέλεχος;
Δεν γίνονται αυτά; Λυπούμεθα αν απογοητεύουμε κάποιους, αλλά γίνονται ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ και μάλιστα ακόμη και σε πολύ κρίσιμες και ακριτικές μονάδες του Αιγαίου.
Για να θέσουμε τα ερωτήματα στα οποία καλό θα ήταν το γραφείο του Α/ΓΕΕΘΑ να ρίξει μια ματιά:
•Επιτρέπεται διοικητής να παραγγέλνει ιεραρχική προώθηση αναφορών παραπόνων σε β’ βαθμό και αντί να υλοποιεί τη δική του εντολή, να επιστρέφει την αναφορά στο στέλεχος και να του επιβάλει και ποινή με την δικαιολογία της υπέρβασης ιεραρχίας;
•Αυτό δεν δημιουργεί εύλογα ερωτήματα, όπως το αν υπήρχε υπέρβαση, τότε γιατί ο ίδιος παρήγγειλε εξαρχής την ιεραρχική προώθηση κατά τα προβλεπόμενα;
•Αν υποθέσουμε ότι ο διοικητής έκανε κάποιο λάθος ή δεν ξέρει τη νομοθεσία, μήπως μπορεί να έχει κάνει και άλλα λάθη και να μην ξέρει και άλλες σχετικές νομοθεσίες;
•Όπου ακόμα κι αν δεχτούμε αυτές τις… παραχωρήσεις ως δικαιολογίες, προβλέπονται τέτοιου είδους άγνοιες ή λάθη από έναν διοικητή;
•Τι γίνεται αν το στέλεχος που έχει στοχοποιηθεί, είχε στο παρελθόν αποκαλύψει υποθέσεις που έφεραν σε δύσκολη θέση τη διοίκηση; Δεν δίνει κανείς σημασία σε τέτοιες …λεπτομέρειες; Τι λέει για όλα αυτά το προϊστάμενο Συγκρότημα; Ποιό είναι το παραδείγμα που δίδεται στα κατώτερα Στελέχη όταν διαπιστώνουν πράγματα που εκφεύγουν της νομιμότητας; Να τα συγκαλύπτουν ή να γίνονται συμμέτοχοι στη παρανομία ώστε να είναι αρεστοί στην εκάστοτε Διοίκηση;
Δεν είναι μία η υπόθεση. Είναι πολλές. Οι Αρχηγοί και πρώτα απ΄ όλους ο Α/ΓΕΕΘΑ που γνωρίζει κάποιες απ΄ αυτές τις υποθέσεις θα πρέπει να λάβει άμεσα μέτρα, γιατί “δεν είναι όλοι καλά παιδιά”, όπως τον διαβεβαιώνουν ορισμένοι για να δικαιολογήσουν τις ατυχείς επιλογές τους.
Και για να μην νομίζετε ότι ξεχνιόμαστε κύριοι Αρχηγοί: όλα αυτά συμβαίνουν όταν ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΑΝΟΙΞΕΙ ΜΥΤΗ από τις απολύτως επιβεβαιωμένες καταγγελίες πως στις ΕΔ που διοικείται υπηρετούν εδώ και χρόνια στρατιωτικοί καταδικασμένοι ΑΜΕΤΑΚΛΗΤΑ από τα δικαστήρια για αδικήματα ατιμωτικά για έναν στρατιωτικό! Πως παρέμειναν στο στράτευμα, πως προήχθησαν, πως μετατέθηκαν ακόμη και στο εξωτερικό, ποιοι τους καλύπτουν, ποιοι τους προωθούν, ποιοι τους στηρίζουν; Το χειρότερο σενάριο είναι να γνωρίζετε αλλά να μην θέλετε να “σπάσετε αβγά”!
Τουλάχιστον προστατεύστε τα στελέχη από τις εμμονές όσων αποδεικνύονται κατώτεροι του βάρους των καθηκόντων που τους αναθέσατε. Δεν είναι εύκολη υπόθεση να διοικείς ανθρώπους και κάποιοι που δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν, πείθουν τον εαυτό τους ότι δεν φταίνε οι ίδιοι αλλά…οι άνθρωποι!
Αυτά προς το παρόν.
ΠΗΓΗ: http://www.militaire.gr/%CF%85%CF%80%CE%B5%CF%81%CE%B2%CE%B1%CF%83%CE%B7-%CE%BA%CE%B1%CE%B9-%CE%BA%CE%B1%CF%84%CE%B1%CF%87%CF%81%CE%B7%CF%83%CE%B7-%CE%B5%CE%BE%CE%BF%CF%85%CF%83%CE%AF%CE%B1%CF%82-%CE%BA%CE%B1%CF%84%CE%AC/
kranos
Που πρέπει να απευθυνθεί το στέλεχος;
Δεν γίνονται αυτά; Λυπούμεθα αν απογοητεύουμε κάποιους, αλλά γίνονται ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ και μάλιστα ακόμη και σε πολύ κρίσιμες και ακριτικές μονάδες του Αιγαίου.
Για να θέσουμε τα ερωτήματα στα οποία καλό θα ήταν το γραφείο του Α/ΓΕΕΘΑ να ρίξει μια ματιά:
•Επιτρέπεται διοικητής να παραγγέλνει ιεραρχική προώθηση αναφορών παραπόνων σε β’ βαθμό και αντί να υλοποιεί τη δική του εντολή, να επιστρέφει την αναφορά στο στέλεχος και να του επιβάλει και ποινή με την δικαιολογία της υπέρβασης ιεραρχίας;
•Αυτό δεν δημιουργεί εύλογα ερωτήματα, όπως το αν υπήρχε υπέρβαση, τότε γιατί ο ίδιος παρήγγειλε εξαρχής την ιεραρχική προώθηση κατά τα προβλεπόμενα;
•Αν υποθέσουμε ότι ο διοικητής έκανε κάποιο λάθος ή δεν ξέρει τη νομοθεσία, μήπως μπορεί να έχει κάνει και άλλα λάθη και να μην ξέρει και άλλες σχετικές νομοθεσίες;
•Όπου ακόμα κι αν δεχτούμε αυτές τις… παραχωρήσεις ως δικαιολογίες, προβλέπονται τέτοιου είδους άγνοιες ή λάθη από έναν διοικητή;
•Τι γίνεται αν το στέλεχος που έχει στοχοποιηθεί, είχε στο παρελθόν αποκαλύψει υποθέσεις που έφεραν σε δύσκολη θέση τη διοίκηση; Δεν δίνει κανείς σημασία σε τέτοιες …λεπτομέρειες; Τι λέει για όλα αυτά το προϊστάμενο Συγκρότημα; Ποιό είναι το παραδείγμα που δίδεται στα κατώτερα Στελέχη όταν διαπιστώνουν πράγματα που εκφεύγουν της νομιμότητας; Να τα συγκαλύπτουν ή να γίνονται συμμέτοχοι στη παρανομία ώστε να είναι αρεστοί στην εκάστοτε Διοίκηση;
Δεν είναι μία η υπόθεση. Είναι πολλές. Οι Αρχηγοί και πρώτα απ΄ όλους ο Α/ΓΕΕΘΑ που γνωρίζει κάποιες απ΄ αυτές τις υποθέσεις θα πρέπει να λάβει άμεσα μέτρα, γιατί “δεν είναι όλοι καλά παιδιά”, όπως τον διαβεβαιώνουν ορισμένοι για να δικαιολογήσουν τις ατυχείς επιλογές τους.
Και για να μην νομίζετε ότι ξεχνιόμαστε κύριοι Αρχηγοί: όλα αυτά συμβαίνουν όταν ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΑΝΟΙΞΕΙ ΜΥΤΗ από τις απολύτως επιβεβαιωμένες καταγγελίες πως στις ΕΔ που διοικείται υπηρετούν εδώ και χρόνια στρατιωτικοί καταδικασμένοι ΑΜΕΤΑΚΛΗΤΑ από τα δικαστήρια για αδικήματα ατιμωτικά για έναν στρατιωτικό! Πως παρέμειναν στο στράτευμα, πως προήχθησαν, πως μετατέθηκαν ακόμη και στο εξωτερικό, ποιοι τους καλύπτουν, ποιοι τους προωθούν, ποιοι τους στηρίζουν; Το χειρότερο σενάριο είναι να γνωρίζετε αλλά να μην θέλετε να “σπάσετε αβγά”!
Τουλάχιστον προστατεύστε τα στελέχη από τις εμμονές όσων αποδεικνύονται κατώτεροι του βάρους των καθηκόντων που τους αναθέσατε. Δεν είναι εύκολη υπόθεση να διοικείς ανθρώπους και κάποιοι που δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν, πείθουν τον εαυτό τους ότι δεν φταίνε οι ίδιοι αλλά…οι άνθρωποι!
Αυτά προς το παρόν.
ΠΗΓΗ: http://www.militaire.gr/%CF%85%CF%80%CE%B5%CF%81%CE%B2%CE%B1%CF%83%CE%B7-%CE%BA%CE%B1%CE%B9-%CE%BA%CE%B1%CF%84%CE%B1%CF%87%CF%81%CE%B7%CF%83%CE%B7-%CE%B5%CE%BE%CE%BF%CF%85%CF%83%CE%AF%CE%B1%CF%82-%CE%BA%CE%B1%CF%84%CE%AC/
kranos
ΜΟΙΡΑΣΤΕΙΤΕ
ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ
ΕΠΟΜΕΝΟ ΑΡΘΡΟ
Τα 3 μυστικά του καλού ύπνου
ΣΧΟΛΙΑΣΤΕ
