2013-04-14 21:10:14
«Ο ιατρικός τουρισμός αποτελεί αναπτυξιακό πυλώνα και μπορεί να ενισχύσει τη φήμη της χώρας» λέει ο υπουργός Υγείας κ. Ανδρέας Λυκουρέτζος μιλώντας στο σημερινό κυριακάτικο «Κέρδος», που είναι αφιερωμένο εξ ολοκλήρου στην Υγεία.
Προαναγγέλλει μάλιστα ότι «στο υπό κατάθεση νομοσχέδιο, το προβλεπόμενο θεσμικό πλαίσιο επιτρέπει την πιστοποίηση νοσοκομειακών μονάδων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα και διευκολύνει την προσέλκυση επενδύσεων μέσω των συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αλλά και την εκδήλωση αυτοτελών ιδιωτικών επενδύσεων στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Είναι προφανές ότι κάθε καινούργια επένδυση σε νοσηλευτικές μονάδες συμπληρώνει και ανανεώνει το δίκτυο παροχής υπηρεσιών Υγείας και φυσικά το ΕΣΥ».
Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης στη Νατάσσα Σπαγαδώρου έχει ως εξής:
Κύριε υπουργέ, θα ήθελα ένα σχόλιό σας, αναφορικά με τη ρήση του προέδρου του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νοσημάτων κ
. Μαρκ Σπρένγκερ: «Οι χώρες πρέπει να είναι πολύ προσεκτικές όταν επιλέγουν τι θα κόψουν και τι θα κρατήσουν. Η Ελλάδα βρίσκεται στο παρά ένα για να χάσει τη μάχη της Υγείας». Σε μία στιγμή εξαιρετικά οριακή για τη χώρα μας, ποια η άποψή σας για την υγεία σήμερα στη μνημονιακή Ελλάδα και πώς βλέπετε την υγειονομική περίθαλψη τα επόμενα χρόνια;
Οι δυσμενείς οικονομικές και δημοσιονομικές συνθήκες μας υποχρεώνουν να περιορίσουμε τους διαθέσιμους πόρους για την υγεία. Αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο ευρώ και περιορίζουμε τη σπατάλη του δημόσιου χρήματος όπου αυτή εντοπίζεται. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι υποβαθμίζουμε την ποιότητα των υπηρεσιών υγείας.
Αντιθέτως, με τις καθημερινές μας προσπάθειες επιδιώκουμε να διατηρήσουμε το υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών, το οποίο - σε μεγάλο βαθμό - οφείλουμε στο άξιο επιστημονικό, ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, που εργάζεται στις νοσηλευτικές μας μονάδες. Συνεπώς, δεν συμφωνώ με την άποψη του κυρίου Σπρένγκερ, άποψη την οποία σε σημαντικό βαθμό ανασκεύασε και ο ίδιος ύστερα από πληρέστερη ενημέρωσή του.
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε στο διάστημα που βρίσκεστε στο υπουργείο Υγείας. Υπάρχει κάτι για το οποίο έχετε μετανιώσει μέχρι σήμερα;
Η διοικητική μεταρρύθμιση του υπουργείου αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα γιατί πρέπει η χώρα να αποκτήσει σύγχρονο, ευέλικτο και αποτελεσματικό κράτος. Με τις αποφάσεις μας μειώνουμε κατά 50% τις Γενικές Διευθύνσεις και κατά 37% τις υπόλοιπες διοικητικές μονάδες του υπουργείου Υγείας. Μετατρέπουμε το υπουργείο Υγείας σε επιτελικό όργανο, το οποίο θα εργάζεται για να διασφαλίζει την παροχή του αγαθού της υγείας με ποιότητα και πληρότητα. Δεύτερη και εξίσου σημαντική προτεραιότητα είναι ο περιορισμός της σπατάλης του δημόσιου χρήματος, την όποια προανέφερα και στην κατεύθυνση αυτή, επιστρατεύουμε και αξιοποιούμε τόσο τα πληροφοριακά συστήματα όσο και την τελευταία νομοθεσία στο πλαίσιο των δανειακών μας υποχρεώσεων. Είμαστε σε καλό δρόμο. Επιτυγχάνουμε στόχους, επιφέρουμε αλλαγές και στο τέλος της εφαρμογής του προγράμματος η χώρα θα διαθέτει ένα σύγχρονο τομέα υγείας. Για μία επιλογή μου έχω μετανιώσει, για την εμπιστοσύνη την οποία έδειξα σε ανθρώπους και συλλογικές εκφράσεις και δεν την άξιζαν.
Πώς εκτιμάτε ότι προχωρούν οι συγχωνεύσεις Κλινικών και οι καταργήσεις κλινών;
Εχει ολοκληρωθεί η εφαρμογή του σχεδίου συνένωσης κλινικών και τμημάτων με την έκδοση των Κοινών Υπουργικών Αποφάσεων (ΚΥΑ) για τη συγκρότηση των νέων νομικών προσώπων των Νοσοκομειακών Μονάδων. Επιχειρούμε επίσης να μεταφέρουμε κλινικές σε καινούργιες νοσοκομειακές μονάδες, όπως ήδη γίνεται με την κατάργηση των θεραπευτηρίων του ΙΚΑ. Εχει μάλιστα και συνέχεια αυτή η επιλογή, διότι επιτυγχάνουμε να εργάζεται το επιστημονικό προσωπικό υπό καλύτερες συνθήκες και οι ασθενείς να φιλοξενούνται σε περισσότερο φιλικούς και αξιοπρεπείς χώρους, όπως για παράδειγμα συμβαίνει στο ογκολογικό Νοσοκομείο «Αγιοι Ανάργυροι», στο «Αττικό», στο «Σισμανόγλειο» κ.λπ.
Πώς οραματίζεστε τον ΕΟΠΥΥ, προκειμένου να ξεφύγει από τον λογιστικό του χαρακτήρα και να εισέλθει σε μία νέα εποχή που θα μπορεί να διαδραματίσει έναν αναπτυξιακό και συμβουλευτικό ρόλο, ενδεχομένως για όλους τους ασφαλισμένους; Αναμένεται ο Οργανισμός να λάβει επιπλέον κρατική επιχορήγηση;
Δεν είναι λογιστικός ο χαρακτήρας του ΕΟΠΠΥ. Είναι ένας εκ των μεγαλύτερων ασφαλιστικών οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Η αποστολή του είναι να εξοφλεί τις υποχρεώσεις τις οποίες δημιουργούν οι ασφαλισμένοι στους παρόχους υπηρεσιών υγείας. Συνεπώς, δεν καλείται να διαδραματίσει αναπτυξιακό ρόλο και πολύ περισσότερο συμβουλευτικό προς τους ασφαλισμένους.
Ο ΕΟΠΥΥ το 2012 έλαβε επιπλέον κρατική επιχορήγηση τόσο από το Κοινωνικό Προϋπολογισμό όσο και από το αποθεματικό της χώρας. Το 2013 προβλέπονται 300 εκατ. ευρώ επιπρόσθετη επιχορήγηση από τον Κοινωνικό Προϋπολογισμό και θεωρώ ότι με την ορθολογική διαχείριση των εισφορών των φορέων κοινωνικής ασφάλισης δεν θα χρειαστεί περαιτέρω επιχορήγηση.
Πότε εκτιμάτε να ξεκινήσει το εγχείρημα του ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας και πείτε μου εάν στα σχέδιά σας έχετε συμπεριλάβει την υποστήριξη των ΣΔΙΤ στην όλη προσπάθεια; Γενικότερα οι Συμπράξεις θα μπορούσαν να διαδραματίσουν ένα σημαντικό ρόλο και στην αναγέννηση του ΕΣΥ;
Οπως ανέφερα και προσφάτως στη Βουλή, ο ιατρικός τουρισμός αποτελεί αναπτυξιακό πυλώνα και μπορεί να ενισχύσει τη φήμη της χώρας. Να συνεισφέρει σημαντικά στην οικονομία μας με την προσέλκυση επενδύσεων εκ των οποίων δημιουργούνται θέσεις εργασίας. Στο υπό κατάθεση νομοσχέδιο, το προβλεπόμενο θεσμικό πλαίσιο επιτρέπει την πιστοποίηση νοσοκομειακών μονάδων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Διευκολύνει την προσέλκυση επενδύσεων μέσω των συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αλλά και την εκδήλωση αυτοτελών ιδιωτικών επενδύσεων στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Είναι προφανές ότι κάθε καινούργια επένδυση σε νοσηλευτικές μονάδες συμπληρώνει και ανανεώνει το δίκτυο παροχής υπηρεσιών Υγείας και φυσικά το ΕΣΥ.
Το τελευταίο διάστημα πληθαίνουν οι φωνές που μιλούν για την ανάγκη επανασχεδιασμού του εθνικού Υγειονομικού Χάρτη στη χώρα μας, καθώς η συνεχιζόμενη ύφεση πλήττει ανεξαιρέτως όλους τους Ελληνες, κυρίως όμως τις ευπαθείς ομάδες και πληθυσμό που κατοικεί σε απομονωμένες περιοχές και νησιά. Εξετάζετε το θέμα αυτό;
Οπως γνωρίζετε, αξιοποιούμε τους διαθέσιμους πόρους από την τέταρτη προγραμματική περίοδο για να ανταποκριθούμε, έστω στοιχειωδώς, στη ζήτηση υπηρεσιών υγείας από συμπολίτες μας, οι οποίοι έχουν χάσει λόγω της οικονομικής ύφεσης την ασφαλιστική τους ικανότητα.
Για παράδειγμα είναι άνεργοι ή υποχρεώθηκαν να κλείσουν τις επιχειρήσεις τους. Οι νοσηλευτικές μονάδες α’/θμιας και β’/θμιας φροντίδας δεν έχουν κλείσει τις πόρτες τους αλλά αυτό πρέπει να γίνεται με κανόνες και μέτρο. Σε καμία χώρα του κόσμου, η πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας είναι απολύτως δωρεάν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα περαιτέρω κοινωνικής προσφοράς αποτελούν το Σισμανόγλειο και το Νοσοκομείο «Ελπίς», που κάθε ημέρα ιατροί και νοσηλευτές περιθάλπουν, χωρίς αμοιβή, ανασφάλιστους συμπολίτες μας.
Οι νοσοκομειακοί γιατροί ζητούν ενιαία επαρκή χρηματοδότηση των δημόσιων υπηρεσιών υγείας - πρόνοιας - αποκατάστασης από τον κρατικό προϋπολογισμό, καθώς το ΕΣΥ είναι γεγονός ότι εκτός από υποστελεχωμένο, υποχρηματοδοτείται. Πότε σχεδιάζετε να λειτουργήσουν τα ΤΕΠ στα τριτοβάθμια και νομαρχιακά νοσοκομεία της επικράτειας και γενικότερα, πότε θα έχουμε στην Ελλάδα ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας;
Ελλάδα διαθέτει ολοκληρωμένο σύστημα Α’/θμιας Φροντίδας Υγείας. Τα Κέντρα Υγείας, τα πολυιατρεία του ΕΟΠΠΥ, ιατρεία άλλων ασφαλιστικών ταμείων καθώς και τα εξωτερικά ιατρεία των νοσοκομειακών μονάδων καθημερινά προσφέρουν τις υπηρεσίες τους. Απαιτείται, ωστόσο, ένας καλύτερος συντονισμός στη λειτουργία των μονάδων ανά γεωγραφική περιφέρεια με σκοπό την αποσυμφόρηση των δομών της Β’/μιας και Γ’/θμιας νοσηλείας. Αυτή είναι η ορθολογική λειτουργία κάθε Εθνικού Συστήματος Υγείας. Σύντομα με προσλήψεις τακτικού και επικουρικού προσωπικού θα ανταποκριθούμε στην κάλυψη των κενών που έχουν δημιουργηθεί μετά τις αποχωρήσεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού με προτεραιότητα τις ΜΕΘ, τις μονάδες της νησιωτικής και ηπειρωτικής Ελλάδας.
Υπάρχει στη σκέψη σας απογευματινή δωρεάν λειτουργία των νοσοκομείων με αμοιβή των γιατρών από τον κρατικό προϋπολογισμό και κατάργηση των ιδιωτικών απογευματινών Ιατρείων;
Υπάρχει σκέψη για την αυστηρή εφαρμογή των Υπουργικών Αποφάσεων, οι οποίες καθορίζουν τους κανόνες λειτουργίας των απογευματινών ιατρείων. Οπως επίσης και για τη μείωση της αμοιβής των ιατρών κατά την απογευματινή λειτουργία των νοσοκομείων, όπως μειώθηκαν οι αμοιβές όλων των Ελλήνων εργαζομένων στο δημόσιο και ιδιωτικό φορέα.
Πώς εξελίσσεται το σχέδιο για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του υπουργείου Υγείας;
Τα περιουσιακά στοιχεία του υπουργείου Υγείας ανήκουν πλέον στο ΤΑΙΠΕΔ. Συνεργαζόμαστε με τη διοίκησή του και ευελπιστούμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα. Παράλληλα, αξιοποιούμε εγκαταστάσεις ιδιοκτησίας του υπουργείου Υγείας τόσο για τη μεταστέγαση υπηρεσιών του υπουργείου από ιδιωτικά ακίνητα όσο και με τη διάθεση σε άλλα υπουργεία, ούτως ώστε να εξοικονομούνται δαπάνες από τον τακτικό προϋπολογισμό.
Κέρδος 14/4/2013 06:00
medispin
Προαναγγέλλει μάλιστα ότι «στο υπό κατάθεση νομοσχέδιο, το προβλεπόμενο θεσμικό πλαίσιο επιτρέπει την πιστοποίηση νοσοκομειακών μονάδων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα και διευκολύνει την προσέλκυση επενδύσεων μέσω των συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αλλά και την εκδήλωση αυτοτελών ιδιωτικών επενδύσεων στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Είναι προφανές ότι κάθε καινούργια επένδυση σε νοσηλευτικές μονάδες συμπληρώνει και ανανεώνει το δίκτυο παροχής υπηρεσιών Υγείας και φυσικά το ΕΣΥ».
Το πλήρες κείμενο της συνέντευξης στη Νατάσσα Σπαγαδώρου έχει ως εξής:
Κύριε υπουργέ, θα ήθελα ένα σχόλιό σας, αναφορικά με τη ρήση του προέδρου του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νοσημάτων κ
Οι δυσμενείς οικονομικές και δημοσιονομικές συνθήκες μας υποχρεώνουν να περιορίσουμε τους διαθέσιμους πόρους για την υγεία. Αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο ευρώ και περιορίζουμε τη σπατάλη του δημόσιου χρήματος όπου αυτή εντοπίζεται. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι υποβαθμίζουμε την ποιότητα των υπηρεσιών υγείας.
Αντιθέτως, με τις καθημερινές μας προσπάθειες επιδιώκουμε να διατηρήσουμε το υψηλό επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών, το οποίο - σε μεγάλο βαθμό - οφείλουμε στο άξιο επιστημονικό, ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, που εργάζεται στις νοσηλευτικές μας μονάδες. Συνεπώς, δεν συμφωνώ με την άποψη του κυρίου Σπρένγκερ, άποψη την οποία σε σημαντικό βαθμό ανασκεύασε και ο ίδιος ύστερα από πληρέστερη ενημέρωσή του.
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε στο διάστημα που βρίσκεστε στο υπουργείο Υγείας. Υπάρχει κάτι για το οποίο έχετε μετανιώσει μέχρι σήμερα;
Η διοικητική μεταρρύθμιση του υπουργείου αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα γιατί πρέπει η χώρα να αποκτήσει σύγχρονο, ευέλικτο και αποτελεσματικό κράτος. Με τις αποφάσεις μας μειώνουμε κατά 50% τις Γενικές Διευθύνσεις και κατά 37% τις υπόλοιπες διοικητικές μονάδες του υπουργείου Υγείας. Μετατρέπουμε το υπουργείο Υγείας σε επιτελικό όργανο, το οποίο θα εργάζεται για να διασφαλίζει την παροχή του αγαθού της υγείας με ποιότητα και πληρότητα. Δεύτερη και εξίσου σημαντική προτεραιότητα είναι ο περιορισμός της σπατάλης του δημόσιου χρήματος, την όποια προανέφερα και στην κατεύθυνση αυτή, επιστρατεύουμε και αξιοποιούμε τόσο τα πληροφοριακά συστήματα όσο και την τελευταία νομοθεσία στο πλαίσιο των δανειακών μας υποχρεώσεων. Είμαστε σε καλό δρόμο. Επιτυγχάνουμε στόχους, επιφέρουμε αλλαγές και στο τέλος της εφαρμογής του προγράμματος η χώρα θα διαθέτει ένα σύγχρονο τομέα υγείας. Για μία επιλογή μου έχω μετανιώσει, για την εμπιστοσύνη την οποία έδειξα σε ανθρώπους και συλλογικές εκφράσεις και δεν την άξιζαν.
Πώς εκτιμάτε ότι προχωρούν οι συγχωνεύσεις Κλινικών και οι καταργήσεις κλινών;
Εχει ολοκληρωθεί η εφαρμογή του σχεδίου συνένωσης κλινικών και τμημάτων με την έκδοση των Κοινών Υπουργικών Αποφάσεων (ΚΥΑ) για τη συγκρότηση των νέων νομικών προσώπων των Νοσοκομειακών Μονάδων. Επιχειρούμε επίσης να μεταφέρουμε κλινικές σε καινούργιες νοσοκομειακές μονάδες, όπως ήδη γίνεται με την κατάργηση των θεραπευτηρίων του ΙΚΑ. Εχει μάλιστα και συνέχεια αυτή η επιλογή, διότι επιτυγχάνουμε να εργάζεται το επιστημονικό προσωπικό υπό καλύτερες συνθήκες και οι ασθενείς να φιλοξενούνται σε περισσότερο φιλικούς και αξιοπρεπείς χώρους, όπως για παράδειγμα συμβαίνει στο ογκολογικό Νοσοκομείο «Αγιοι Ανάργυροι», στο «Αττικό», στο «Σισμανόγλειο» κ.λπ.
Πώς οραματίζεστε τον ΕΟΠΥΥ, προκειμένου να ξεφύγει από τον λογιστικό του χαρακτήρα και να εισέλθει σε μία νέα εποχή που θα μπορεί να διαδραματίσει έναν αναπτυξιακό και συμβουλευτικό ρόλο, ενδεχομένως για όλους τους ασφαλισμένους; Αναμένεται ο Οργανισμός να λάβει επιπλέον κρατική επιχορήγηση;
Δεν είναι λογιστικός ο χαρακτήρας του ΕΟΠΠΥ. Είναι ένας εκ των μεγαλύτερων ασφαλιστικών οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Η αποστολή του είναι να εξοφλεί τις υποχρεώσεις τις οποίες δημιουργούν οι ασφαλισμένοι στους παρόχους υπηρεσιών υγείας. Συνεπώς, δεν καλείται να διαδραματίσει αναπτυξιακό ρόλο και πολύ περισσότερο συμβουλευτικό προς τους ασφαλισμένους.
Ο ΕΟΠΥΥ το 2012 έλαβε επιπλέον κρατική επιχορήγηση τόσο από το Κοινωνικό Προϋπολογισμό όσο και από το αποθεματικό της χώρας. Το 2013 προβλέπονται 300 εκατ. ευρώ επιπρόσθετη επιχορήγηση από τον Κοινωνικό Προϋπολογισμό και θεωρώ ότι με την ορθολογική διαχείριση των εισφορών των φορέων κοινωνικής ασφάλισης δεν θα χρειαστεί περαιτέρω επιχορήγηση.
Πότε εκτιμάτε να ξεκινήσει το εγχείρημα του ιατρικού τουρισμού στη χώρα μας και πείτε μου εάν στα σχέδιά σας έχετε συμπεριλάβει την υποστήριξη των ΣΔΙΤ στην όλη προσπάθεια; Γενικότερα οι Συμπράξεις θα μπορούσαν να διαδραματίσουν ένα σημαντικό ρόλο και στην αναγέννηση του ΕΣΥ;
Οπως ανέφερα και προσφάτως στη Βουλή, ο ιατρικός τουρισμός αποτελεί αναπτυξιακό πυλώνα και μπορεί να ενισχύσει τη φήμη της χώρας. Να συνεισφέρει σημαντικά στην οικονομία μας με την προσέλκυση επενδύσεων εκ των οποίων δημιουργούνται θέσεις εργασίας. Στο υπό κατάθεση νομοσχέδιο, το προβλεπόμενο θεσμικό πλαίσιο επιτρέπει την πιστοποίηση νοσοκομειακών μονάδων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Διευκολύνει την προσέλκυση επενδύσεων μέσω των συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα αλλά και την εκδήλωση αυτοτελών ιδιωτικών επενδύσεων στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Είναι προφανές ότι κάθε καινούργια επένδυση σε νοσηλευτικές μονάδες συμπληρώνει και ανανεώνει το δίκτυο παροχής υπηρεσιών Υγείας και φυσικά το ΕΣΥ.
Το τελευταίο διάστημα πληθαίνουν οι φωνές που μιλούν για την ανάγκη επανασχεδιασμού του εθνικού Υγειονομικού Χάρτη στη χώρα μας, καθώς η συνεχιζόμενη ύφεση πλήττει ανεξαιρέτως όλους τους Ελληνες, κυρίως όμως τις ευπαθείς ομάδες και πληθυσμό που κατοικεί σε απομονωμένες περιοχές και νησιά. Εξετάζετε το θέμα αυτό;
Οπως γνωρίζετε, αξιοποιούμε τους διαθέσιμους πόρους από την τέταρτη προγραμματική περίοδο για να ανταποκριθούμε, έστω στοιχειωδώς, στη ζήτηση υπηρεσιών υγείας από συμπολίτες μας, οι οποίοι έχουν χάσει λόγω της οικονομικής ύφεσης την ασφαλιστική τους ικανότητα.
Για παράδειγμα είναι άνεργοι ή υποχρεώθηκαν να κλείσουν τις επιχειρήσεις τους. Οι νοσηλευτικές μονάδες α’/θμιας και β’/θμιας φροντίδας δεν έχουν κλείσει τις πόρτες τους αλλά αυτό πρέπει να γίνεται με κανόνες και μέτρο. Σε καμία χώρα του κόσμου, η πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας είναι απολύτως δωρεάν. Χαρακτηριστικό παράδειγμα περαιτέρω κοινωνικής προσφοράς αποτελούν το Σισμανόγλειο και το Νοσοκομείο «Ελπίς», που κάθε ημέρα ιατροί και νοσηλευτές περιθάλπουν, χωρίς αμοιβή, ανασφάλιστους συμπολίτες μας.
Οι νοσοκομειακοί γιατροί ζητούν ενιαία επαρκή χρηματοδότηση των δημόσιων υπηρεσιών υγείας - πρόνοιας - αποκατάστασης από τον κρατικό προϋπολογισμό, καθώς το ΕΣΥ είναι γεγονός ότι εκτός από υποστελεχωμένο, υποχρηματοδοτείται. Πότε σχεδιάζετε να λειτουργήσουν τα ΤΕΠ στα τριτοβάθμια και νομαρχιακά νοσοκομεία της επικράτειας και γενικότερα, πότε θα έχουμε στην Ελλάδα ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας;
Ελλάδα διαθέτει ολοκληρωμένο σύστημα Α’/θμιας Φροντίδας Υγείας. Τα Κέντρα Υγείας, τα πολυιατρεία του ΕΟΠΠΥ, ιατρεία άλλων ασφαλιστικών ταμείων καθώς και τα εξωτερικά ιατρεία των νοσοκομειακών μονάδων καθημερινά προσφέρουν τις υπηρεσίες τους. Απαιτείται, ωστόσο, ένας καλύτερος συντονισμός στη λειτουργία των μονάδων ανά γεωγραφική περιφέρεια με σκοπό την αποσυμφόρηση των δομών της Β’/μιας και Γ’/θμιας νοσηλείας. Αυτή είναι η ορθολογική λειτουργία κάθε Εθνικού Συστήματος Υγείας. Σύντομα με προσλήψεις τακτικού και επικουρικού προσωπικού θα ανταποκριθούμε στην κάλυψη των κενών που έχουν δημιουργηθεί μετά τις αποχωρήσεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού με προτεραιότητα τις ΜΕΘ, τις μονάδες της νησιωτικής και ηπειρωτικής Ελλάδας.
Υπάρχει στη σκέψη σας απογευματινή δωρεάν λειτουργία των νοσοκομείων με αμοιβή των γιατρών από τον κρατικό προϋπολογισμό και κατάργηση των ιδιωτικών απογευματινών Ιατρείων;
Υπάρχει σκέψη για την αυστηρή εφαρμογή των Υπουργικών Αποφάσεων, οι οποίες καθορίζουν τους κανόνες λειτουργίας των απογευματινών ιατρείων. Οπως επίσης και για τη μείωση της αμοιβής των ιατρών κατά την απογευματινή λειτουργία των νοσοκομείων, όπως μειώθηκαν οι αμοιβές όλων των Ελλήνων εργαζομένων στο δημόσιο και ιδιωτικό φορέα.
Πώς εξελίσσεται το σχέδιο για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του υπουργείου Υγείας;
Τα περιουσιακά στοιχεία του υπουργείου Υγείας ανήκουν πλέον στο ΤΑΙΠΕΔ. Συνεργαζόμαστε με τη διοίκησή του και ευελπιστούμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα. Παράλληλα, αξιοποιούμε εγκαταστάσεις ιδιοκτησίας του υπουργείου Υγείας τόσο για τη μεταστέγαση υπηρεσιών του υπουργείου από ιδιωτικά ακίνητα όσο και με τη διάθεση σε άλλα υπουργεία, ούτως ώστε να εξοικονομούνται δαπάνες από τον τακτικό προϋπολογισμό.
Κέρδος 14/4/2013 06:00
medispin
ΜΟΙΡΑΣΤΕΙΤΕ
ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ
ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ ΑΡΘΡΟ
Αναζητείται αντικαταστάτρια της Tσιμτσιλή μέσω αγγελίας!
ΕΠΟΜΕΝΟ ΑΡΘΡΟ
ΒΙΝΤΕΟ - Ολυμπιακός-Παναθηναϊκός 1-1
ΣΧΟΛΙΑΣΤΕ
