2012-10-27 14:04:43
ΑΒ Βασιλόπουλος, στην δεύτερη θέση της ελληνικής αγοράς με συνεχή άνοδο παρά την οικονομική κρίση.
Η ΑΒ Βασιλόπουλοςιδρύθηκε το 1969 από τον Γεράσιμο Βασιλόπουλο και τον αδελφό του Χαράλαμπο – δύο από τα τέσσερα συνολικά αδέλφια που είχαν ξεκινήσει από τα τέλη της δεκαετίας του 30 την κοινή ενασχόληση τους με το εμπόριο.
Η πλειοψηφία των μετοχών της ΑΒ Βασιλόπουλος, η οποία εισήχθη στο ΧΑΑ το 1990, εξαγοράστηκε δύο χρόνια αργότερα (1992) από τον Βελγικό πολυεθνικό όμιλο Delhaize-Le Lion (37ο στην παγκόσμια κατάταξη του 2010, σύμφωνα με έκθεση Ιανουαρίου 2012 της Deloite με ετήσιες πωλήσεις 24,9 δισεκατομμυρίων Ευρώ) αλλά εξακολουθεί να διατηρεί την φιλοσοφία των ιδρυτών του την οποία συνέχισε να «εφαρμόζει» ο Κωνσταντίνος Μαχαίρας, με διάφορες ιδιότητες: Στην αρχή του Γενικού Διευθυντή (1997), του Διευθύνοντος Συμβούλου στην συνέχεια και σήμερα Εκτελεστικού Αντιπροέδρου του ομίλου Delhaize και Διευθύνοντος Συμβούλου ΝΑ Ευρώπης.
Τον Μάιο του 2009 ο πολυεθνικός όμιλος Delhaizeυπέβαλε προαιρετική δημόσια πρόταση για την απόκτηση του συνόλου των κοινών ονομαστικών μετοχών της ΑΒ Βασιλόπουλος. Μετά την λήξη της «περιόδου αποδοχής» (9 Ιουλίου 2009) και με την βοήθεια απ΄ ευθείας αγορών από το Χρηματιστήριο Αθηνών, η Delhaize απέκτησε τον έλεγχο του 90,87% των μετοχών της ΑΒ. Τον Μάρτιο του 2010 η Delhaize επανήλθε με βελτιωμένη προσφορά (35,73 Ευρώ ανά μετοχή, μετρητοίς) στοχεύοντας σε ποσοστό τουλάχιστον 95% ώστε να ζητήσει την έξοδο της ΑΒαπό το ΧΑΑ μετά από δύο περίπου δεκαετίες σταθερής παρουσίας, κάτι που έγινε από τις 10 Αυγούστου 2010. Σήμερα, η Delhaizeκατέχει το σύνολο (100%) των δικαιωμάτων ψήφου της ΑΒ Βασιλόπουλος.
Τα οικονομικά αποτελέσματα της ΑΒ Βασιλόπουλος το 2011 υπήρξαν πολύ καλά αφού η ελληνική θυγατρική του Βελγικού πολυεθνικού ομίλου, παρά την βαθειά οικονομική κρίση που σαρώνει την Ελλάδα, πέτυχε καλύτερα αποτελέσματα από τον μέσο όρο ολόκληρου του Ομίλου Delhaizeσε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται! (βλπ. σχετικό άρθρο μας 13 Μαρτίου 2012 με τίτλο ΑΒ Βασιλόπουλος: Το καμάρι του Βελγικού Ομίλου Delhaize λάμπει ακόμα και σε συνθήκες κρίσης!).
Αποτέλεσμα της πολύ καλής πορείας της αλυσίδας ΑΒ Βασιλόπουλος και το 2011, με αύξηση του κύκλου εργασιών της κατά 3,2%, ήταν η αναρρίχηση της στην δεύτερη θέση της ελληνικής αγοράς(μερίδιο 19,3%), αφήνοντας στην τρίτη θέση την ελληνική θυγατρική του Γερμανικού Ομίλου Lidl & Schwarz. (9ος στην παγκόσμια κατάταξη του 2010).
Όπως προκύπτει από τον πίνακα που ακολουθεί, ο κύκλος εργασιών της ΑΒ Βασιλόπουλος παρουσιάζει μια συνεχή ανάπτυξη τόσο με την ταχεία επέκταση του δικτύου των καταστημάτων της όσο και με την ακολουθούμενη επιθετική εμπορική πολιτική χωρίς βέβαια να απουσιάζει η πλήρης αξιοποίηση των (κατά περίπτωση) «αδυναμιών» βασικών ανταγωνιστών της.
ΠΙΝΑΚΑΣ: ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΒΑΣΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑΣ 2007-2011
ΕΤΟΣ
Κύκλος Εργασιών €
Μικτά κέρδη €
Καθαρά κέρδη προ φόρων €
Σύνολο υποχρεώσεων
2007
1.174.882.684
268.710.123
50.003.650
318.755.000
2008
1.337.073.535
302.644.392
40.982.621
482.352.419
2009
1.473.130.158
350.094.460
52.160.545
522.074.483
2010
1.574.429.424
376.666.598
54.762.397
554.467.898
2011
1.625.196.126
400.129.083
55.681.320
607.007.863
Πίνακας : Λ. Κουμάκης
Στις 31/12/2010 η ΑΒ Βασιλόπουλοςλειτουργούσε 223 καταστήματα με μέσο κύκλο εργασιών ανά κατάστημα (ανεξαρτήτως μεγέθους) 7,1 εκατομμύρια Ευρώ, απασχολώντας 9.857 εργαζόμενους, ενώ στις 31/12/2011έφθασε τα 251 καταστήματα με μέσο κύκλο εργασιών ανά κατάστημα (ανεξαρτήτως μεγέθους) 6,4 εκατομμύρια Ευρώ απασχολώντας 10.438 εργαζόμενους. Ποσοστό 75% των νέων καταστημάτων που λειτούργησαν το 2011 ανήκουν στην ΑΒ ενώ το 25% περίπου των νέων καταστημάτων λειτουργούν με τη μέθοδο του franchise. Εννέα από τα νέα καταστήματα ανήκαν στην «Ατλάντικ» (και οι 195 εργαζόμενοι των καταστημάτων που εξαγοράστηκαν μεταφέρθηκαν στην ΑΒ Βασιλόπουλος με αναγνωρισμένο τον χρόνο προϋπηρεσίας τους).
Για το 2012 η ΑΒ Βασιλόπουλοςεφαρμόζει ένα φιλόδοξο πρόγραμμα με στόχο να πλησιάσει ακόμα περισσότερο την κορυφή του τομέα των αλυσίδων λιανικής της χώρας μας ή και να την κατακτήσει. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει επενδυτικές δραστηριότητες ύψους 100 εκατομμυρίων Ευρώ αφ΄ ενός μεν για την διεύρυνση των καταστημάτων της αλυσίδας ανά την Ελλάδα, αφ΄ ετέρου δε για την χρηματοδότηση της πολύ επιθετικής εμπορικής πολιτικής που εξακολουθεί να εφαρμόζει και φέτος, από τις αρχές του χρόνου.
Ήδη μέσα στο 2012 έχει εγκαινιαστεί σε χώρο πώλησης μόλις 140 τ.μ. στο Γαλάτσι ένας νέος τύπος μικρών καταστημάτων σε γειτονιές («ΑΒ Shop & Go») ενώ πάντα μέσα στο 2012, λειτούργησαν έξη ακόμα καταστήματα ΑΒ στη Θεσσαλονίκη, στην Ξάνθη, στην Καβάλα, στον Πειραιά (Ακτή Κονδύλη), στην Πρέβεζα (το τελευταίο, με την μέθοδο του franchise) και πρόσφατα (Ιούλιος 2012) εγκαινιάστηκε το πρώτο κατάστημα της ΑΒ Βασιλόπουλος στον Ωρωπό.
Στον κρίσιμο τομέα της διάθεσης ελληνικών προϊόντων, η ΑΒ Βασιλόπουλος πιστή στην διαχρονική στρατηγική της να διαθέτει «και του πουλιού το γάλα» από ολόκληρο τον κόσμο αφιερώνει ένα σημαντικό μέρος των ραφιών της σε εισαγόμενα προϊόντα, αλλά προωθεί και πλήθος ελληνικών προϊόντων με κορυφαία την σειρά «Η ΑΒ κοντά στην Ελληνική γη» (βλπ. σχετικό άρθρο μας 3 Δεκεμβρίου 2010 ΑΒ Βασιλόπουλος: «Η ΑΒ κοντά στην Ελληνική γη», μια εξαιρετική σειρά αυθεντικών, Ελληνικών τροφίμων).
Εξ άλλου, αξίζει να σημειωθεί ότι η ΑΒ Βασιλόπουλος αναδείχτηκε το 2010 «πρωταθλητής» στο ποσοστό αύξησης του κύκλου εργασιών της ( βλπ. άρθρο μας Top 10 αλυσίδες λιανικής & χονδρικής για το 2010: Ποιοι πλήττονται από την οικονομική κρίση και ποιοι ωφελούνται διευρύνοντας τα μερίδια τους στην ελληνική αγορά. Μέρος πρώτοκαι Μέρος δεύτερο), αλλά το 2011 έχασε τον «τίτλο» αυτό από την «Σκλαβενίτης», όπως θα αναλυθεί στο μεθεπόμενο, τέταρτο κατά σειρά, άρθρο μας της σειράς των 10 κορυφαίων αλυσίδων λιανικής της χώρας μας το 2011.
Σε κάθε περίπτωση, η πορεία της ΑΒ Βασιλόπουλος κατά την διάρκεια του 2011 θεωρείται εξαιρετική μέσα στην ιδιαίτερα αρνητική οικονομική συγκυρία που επικρατεί στην χώρα μας.
Λεωνίδας Κουμάκης
Πηγή
InfoGnomon
Η ΑΒ Βασιλόπουλοςιδρύθηκε το 1969 από τον Γεράσιμο Βασιλόπουλο και τον αδελφό του Χαράλαμπο – δύο από τα τέσσερα συνολικά αδέλφια που είχαν ξεκινήσει από τα τέλη της δεκαετίας του 30 την κοινή ενασχόληση τους με το εμπόριο.
Η πλειοψηφία των μετοχών της ΑΒ Βασιλόπουλος, η οποία εισήχθη στο ΧΑΑ το 1990, εξαγοράστηκε δύο χρόνια αργότερα (1992) από τον Βελγικό πολυεθνικό όμιλο Delhaize-Le Lion (37ο στην παγκόσμια κατάταξη του 2010, σύμφωνα με έκθεση Ιανουαρίου 2012 της Deloite με ετήσιες πωλήσεις 24,9 δισεκατομμυρίων Ευρώ) αλλά εξακολουθεί να διατηρεί την φιλοσοφία των ιδρυτών του την οποία συνέχισε να «εφαρμόζει» ο Κωνσταντίνος Μαχαίρας, με διάφορες ιδιότητες: Στην αρχή του Γενικού Διευθυντή (1997), του Διευθύνοντος Συμβούλου στην συνέχεια και σήμερα Εκτελεστικού Αντιπροέδρου του ομίλου Delhaize και Διευθύνοντος Συμβούλου ΝΑ Ευρώπης.
Τον Μάιο του 2009 ο πολυεθνικός όμιλος Delhaizeυπέβαλε προαιρετική δημόσια πρόταση για την απόκτηση του συνόλου των κοινών ονομαστικών μετοχών της ΑΒ Βασιλόπουλος. Μετά την λήξη της «περιόδου αποδοχής» (9 Ιουλίου 2009) και με την βοήθεια απ΄ ευθείας αγορών από το Χρηματιστήριο Αθηνών, η Delhaize απέκτησε τον έλεγχο του 90,87% των μετοχών της ΑΒ. Τον Μάρτιο του 2010 η Delhaize επανήλθε με βελτιωμένη προσφορά (35,73 Ευρώ ανά μετοχή, μετρητοίς) στοχεύοντας σε ποσοστό τουλάχιστον 95% ώστε να ζητήσει την έξοδο της ΑΒαπό το ΧΑΑ μετά από δύο περίπου δεκαετίες σταθερής παρουσίας, κάτι που έγινε από τις 10 Αυγούστου 2010. Σήμερα, η Delhaizeκατέχει το σύνολο (100%) των δικαιωμάτων ψήφου της ΑΒ Βασιλόπουλος.
Τα οικονομικά αποτελέσματα της ΑΒ Βασιλόπουλος το 2011 υπήρξαν πολύ καλά αφού η ελληνική θυγατρική του Βελγικού πολυεθνικού ομίλου, παρά την βαθειά οικονομική κρίση που σαρώνει την Ελλάδα, πέτυχε καλύτερα αποτελέσματα από τον μέσο όρο ολόκληρου του Ομίλου Delhaizeσε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται! (βλπ. σχετικό άρθρο μας 13 Μαρτίου 2012 με τίτλο ΑΒ Βασιλόπουλος: Το καμάρι του Βελγικού Ομίλου Delhaize λάμπει ακόμα και σε συνθήκες κρίσης!).
Αποτέλεσμα της πολύ καλής πορείας της αλυσίδας ΑΒ Βασιλόπουλος και το 2011, με αύξηση του κύκλου εργασιών της κατά 3,2%, ήταν η αναρρίχηση της στην δεύτερη θέση της ελληνικής αγοράς(μερίδιο 19,3%), αφήνοντας στην τρίτη θέση την ελληνική θυγατρική του Γερμανικού Ομίλου Lidl & Schwarz. (9ος στην παγκόσμια κατάταξη του 2010).
Όπως προκύπτει από τον πίνακα που ακολουθεί, ο κύκλος εργασιών της ΑΒ Βασιλόπουλος παρουσιάζει μια συνεχή ανάπτυξη τόσο με την ταχεία επέκταση του δικτύου των καταστημάτων της όσο και με την ακολουθούμενη επιθετική εμπορική πολιτική χωρίς βέβαια να απουσιάζει η πλήρης αξιοποίηση των (κατά περίπτωση) «αδυναμιών» βασικών ανταγωνιστών της.
ΠΙΝΑΚΑΣ: ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ, ΒΑΣΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑΣ 2007-2011
ΕΤΟΣ
Κύκλος Εργασιών €
Μικτά κέρδη €
Καθαρά κέρδη προ φόρων €
Σύνολο υποχρεώσεων
2007
1.174.882.684
268.710.123
50.003.650
318.755.000
2008
1.337.073.535
302.644.392
40.982.621
482.352.419
2009
1.473.130.158
350.094.460
52.160.545
522.074.483
2010
1.574.429.424
376.666.598
54.762.397
554.467.898
2011
1.625.196.126
400.129.083
55.681.320
607.007.863
Πίνακας : Λ. Κουμάκης
Στις 31/12/2010 η ΑΒ Βασιλόπουλοςλειτουργούσε 223 καταστήματα με μέσο κύκλο εργασιών ανά κατάστημα (ανεξαρτήτως μεγέθους) 7,1 εκατομμύρια Ευρώ, απασχολώντας 9.857 εργαζόμενους, ενώ στις 31/12/2011έφθασε τα 251 καταστήματα με μέσο κύκλο εργασιών ανά κατάστημα (ανεξαρτήτως μεγέθους) 6,4 εκατομμύρια Ευρώ απασχολώντας 10.438 εργαζόμενους. Ποσοστό 75% των νέων καταστημάτων που λειτούργησαν το 2011 ανήκουν στην ΑΒ ενώ το 25% περίπου των νέων καταστημάτων λειτουργούν με τη μέθοδο του franchise. Εννέα από τα νέα καταστήματα ανήκαν στην «Ατλάντικ» (και οι 195 εργαζόμενοι των καταστημάτων που εξαγοράστηκαν μεταφέρθηκαν στην ΑΒ Βασιλόπουλος με αναγνωρισμένο τον χρόνο προϋπηρεσίας τους).
Για το 2012 η ΑΒ Βασιλόπουλοςεφαρμόζει ένα φιλόδοξο πρόγραμμα με στόχο να πλησιάσει ακόμα περισσότερο την κορυφή του τομέα των αλυσίδων λιανικής της χώρας μας ή και να την κατακτήσει. Το πρόγραμμα περιλαμβάνει επενδυτικές δραστηριότητες ύψους 100 εκατομμυρίων Ευρώ αφ΄ ενός μεν για την διεύρυνση των καταστημάτων της αλυσίδας ανά την Ελλάδα, αφ΄ ετέρου δε για την χρηματοδότηση της πολύ επιθετικής εμπορικής πολιτικής που εξακολουθεί να εφαρμόζει και φέτος, από τις αρχές του χρόνου.
Ήδη μέσα στο 2012 έχει εγκαινιαστεί σε χώρο πώλησης μόλις 140 τ.μ. στο Γαλάτσι ένας νέος τύπος μικρών καταστημάτων σε γειτονιές («ΑΒ Shop & Go») ενώ πάντα μέσα στο 2012, λειτούργησαν έξη ακόμα καταστήματα ΑΒ στη Θεσσαλονίκη, στην Ξάνθη, στην Καβάλα, στον Πειραιά (Ακτή Κονδύλη), στην Πρέβεζα (το τελευταίο, με την μέθοδο του franchise) και πρόσφατα (Ιούλιος 2012) εγκαινιάστηκε το πρώτο κατάστημα της ΑΒ Βασιλόπουλος στον Ωρωπό.
Στον κρίσιμο τομέα της διάθεσης ελληνικών προϊόντων, η ΑΒ Βασιλόπουλος πιστή στην διαχρονική στρατηγική της να διαθέτει «και του πουλιού το γάλα» από ολόκληρο τον κόσμο αφιερώνει ένα σημαντικό μέρος των ραφιών της σε εισαγόμενα προϊόντα, αλλά προωθεί και πλήθος ελληνικών προϊόντων με κορυφαία την σειρά «Η ΑΒ κοντά στην Ελληνική γη» (βλπ. σχετικό άρθρο μας 3 Δεκεμβρίου 2010 ΑΒ Βασιλόπουλος: «Η ΑΒ κοντά στην Ελληνική γη», μια εξαιρετική σειρά αυθεντικών, Ελληνικών τροφίμων).
Εξ άλλου, αξίζει να σημειωθεί ότι η ΑΒ Βασιλόπουλος αναδείχτηκε το 2010 «πρωταθλητής» στο ποσοστό αύξησης του κύκλου εργασιών της ( βλπ. άρθρο μας Top 10 αλυσίδες λιανικής & χονδρικής για το 2010: Ποιοι πλήττονται από την οικονομική κρίση και ποιοι ωφελούνται διευρύνοντας τα μερίδια τους στην ελληνική αγορά. Μέρος πρώτοκαι Μέρος δεύτερο), αλλά το 2011 έχασε τον «τίτλο» αυτό από την «Σκλαβενίτης», όπως θα αναλυθεί στο μεθεπόμενο, τέταρτο κατά σειρά, άρθρο μας της σειράς των 10 κορυφαίων αλυσίδων λιανικής της χώρας μας το 2011.
Σε κάθε περίπτωση, η πορεία της ΑΒ Βασιλόπουλος κατά την διάρκεια του 2011 θεωρείται εξαιρετική μέσα στην ιδιαίτερα αρνητική οικονομική συγκυρία που επικρατεί στην χώρα μας.
Λεωνίδας Κουμάκης
Πηγή
InfoGnomon
ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ
ΜΟΙΡΑΣΤΕΙΤΕ
ΔΕΙΤΕ ΑΚΟΜΑ
ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΟ ΑΡΘΡΟ
Της αφαίρεσαν όγκο βάρους 28 κιλών!
ΣΧΟΛΙΑΣΤΕ
